Payrails menyimpan $14,4 juta untuk OS-nya untuk aliran pembayaran yang kompleks

Perusahaan dan pasar yang perlu mengambil dan melakukan pembayaran di berbagai geografi dan produk biasanya mengandalkan tas campuran dan pencocokan layanan pihak ketiga yang ditambal bersama oleh tim insinyur dengan beberapa kode mereka sendiri.

Tapi yang terbaik, kreasi Dr Frankenstein ini bisa bermasalah dan masih kehilangan fungsionalitas — dan paling buruk, kerumitannya bisa menyembunyikan aktivitas jahat.

Itulah perbedaan yang membuat tiga insinyur pembayaran mendirikan Payrails, sebuah startup yang telah mengembangkan kerangka kerja untuk membangun dan mengoperasikan layanan pembayaran perusahaan yang lebih stabil. Hari ini, mengumumkan pendanaan sebesar $14,4 juta setelah melihat daya tarik yang kuat di sekitar platformnya.

EQT Ventures memimpin investasi, dengan General Catalyst, Andreessen Horowitz, dan HV Capital juga berpartisipasi. Pendanaan digambarkan sebagai “perpanjangan benih”: A16Z memimpin putaran benih asli sebesar $6,4 juta (dengan dukungan HV Capital), yang kami liput tahun lalu, saat Payrails pertama kali muncul dari sembunyi-sembunyi.

Startup ini tidak mengungkapkan valuasi tetapi CEO Orkhan Abdullayev mengonfirmasi bahwa valuasinya lebih tinggi dari tahun lalu. Sebagai poin data lainnya, Di pasar saat ini, $20,8 juta adalah putaran awal yang sangat sehat.

Tantangan yang dihadapi perusahaan dalam membangun aliran pembayaran untuk diri mereka sendiri tidak dapat dilebih-lebihkan: Saya menulis artikel ini saat berada di Amsterdam di Money 20/20, konferensi fintech, dan hanya dalam satu hari saya kehilangan hitungan berapa kali saya Saya pernah mendengar para eksekutif pembayaran mengeluhkan masalah yang mereka hadapi saat membayangkan, membangun, dan kemudian menjalankan layanan pembayaran untuk produk yang sudah ada — apalagi layanan yang perlu mereka buat untuk produk yang belum mereka luncurkan.

Kredit Gambar: Payrails (terbuka di jendela baru) di bawah lisensi.

Bahkan tiga pendiri Payrails, Abdullayev (atas, tengah), Emre Talay dan Nicolas Thouzeau (kiri, kanan), tidak kebal terhadap hal ini.

Ketika mereka sebelumnya bekerja sama di raksasa pemesanan makanan online Delivery Hero, mereka membangun dan menjalankan operasi pembayaran besar yang masih digunakan — yang akhirnya memberi mereka ide untuk mencoba memecahkan masalah bagi lebih banyak perusahaan. Tetapi bahkan sistem itu memiliki kekurangan, seperti yang Anda lihat dari komentar terperinci yang benar-benar membuat frustrasi dari seorang insinyur yang masih bekerja di DH, ditempatkan di bagian bawah kisah peluncuran Payrails yang kami terbitkan tahun lalu.

Payrails adalah upaya mereka untuk mengatasi masalah menggunakan papan tulis yang bersih, terpisah dari tekanan waktu nyata apa pun di bisnis tertentu.

Dirancang sebagai semacam “sistem operasi” untuk pembayaran – atau “SAP untuk pembayaran”, seperti yang dikatakan Payrails, untuk benar-benar mendorong gagasan komposisinya – idenya adalah untuk menawarkan berbagai layanan kepada pelanggan dalam tiga kategori berbeda: Pembayaran ( mencakup perutean pembayaran cerdas, percobaan ulang otomatis pada pembayaran yang gagal, check-out yang dapat disesuaikan); Buku besar (terkait dengan bagaimana dana dibagi atau digabungkan); dan Otomasi (untuk rekonsiliasi, menjalankan simulasi pada layanan, deteksi anomali, dan analitik).

Abdullayev tidak akan mengungkapkan nama pelanggan atau metrik apa pun pada saat ini, tetapi dia mengatakan bahwa tahun lalu telah mengubah tidak hanya prioritas pelanggannya, tetapi juga prioritas Payrails.

“Mengingat fokus kami pada pelanggan perusahaan yang lebih besar, siklus penjualan menjadi lebih panjang,” katanya, menambahkan bahwa “Prioritas banyak perusahaan bergeser dari ‘Saya ingin meluncurkan di 10 pasar lagi’ ke efisiensi… Bagaimana cara kami mengurangi biaya pembayaran dan mengotomatiskan proses seputar pembayaran, rekonsiliasi, pergerakan uang?” Itu semua adalah area di mana Payrails telah membangun beberapa fungsi, tambahnya, salah satu alasan mengapa Payrails berjalan dengan baik sekarang.

Kaushik Subramanian, mitra di EQT Ventures yang memimpin investasi untuk perusahaan, harus menjadi mitra yang menarik untuk Payrails: peran sebelumnya adalah kepala produk di Stripe, sehingga ia akan memiliki pengalaman baru yang dekat tentang tantangan bekerja dengan perusahaan dan pasar, dan membangun layanan pembayaran untuk mereka yang menyembunyikan banyak kerumitan.

“Pelanggan perusahaan membutuhkan produk pembayaran berkualitas tinggi dan andal yang dapat mengelola aliran uang yang kompleks, semakin meningkat dalam lingkungan multiprosesor,” katanya dalam sebuah pernyataan. “Membangun produk yang dapat diskalakan untuk ini mirip dengan membangun SAP pembayaran. Ini membutuhkan kedalaman dan pengalaman dalam membangun produk serupa, dan inilah mengapa tim Payrails diposisikan secara ideal untuk mengatasi tantangan ini dan umpan balik positif dari pelanggan langsung mereka merupakan bukti akan hal ini. Kami sangat menyukai pembayaran dan tim yang membangun solusi yang menentukan generasi. Payrails mengatasi salah satu tantangan utama dalam pembayaran, dan kami berharap dapat menjadi bagian dari perjalanan Payrails.”