Mengumumkan agenda terakhir untuk Builders Stage di TechCrunch Disrupt
TechCrunch Disrupt, acara startup andalan kami, kembali ke San Francisco pada 19-21 September, dan Anda dapat bertaruh bahwa TechCrunch+ akan ada di rumah.
Ini akan menjadi Disrupt terbesar dan terbaik yang pernah kami selenggarakan: Bersama dengan beberapa kejutan yang akan diumumkan, kami akan memiliki Startup Battlefield dan enam tahapan baru dengan materi yang ditargetkan untuk semua jenis pendiri.
Dengan mengingat hal itu, saya sangat bangga mengumumkan agenda terakhir untuk Builders Stage, yang telah kami goda beberapa minggu lalu.
Jika Anda pergi ke Disrupt 2022, Anda akan ingat bahwa TechCrunch+ Stage menyelenggarakan lusinan panel dan wawancara yang berfokus pada seluk-beluk membangun dan mendanai perusahaan teknologi baru. Tahun ini, Anda akan mampir ke Builders Stage untuk program hebat yang sama: Kami akan berbicara tentang operasi, perekrutan, penggalangan dana, dan banyak lagi, membahas topik utama untuk generasi baru pendiri startup.
Dan ruang tunggu TechCrunch+ juga akan menghasilkan keuntungan, jadi apakah Anda sibuk membuat catatan di dalam atau minum kopi bersama kami semua di luar, akan ada banyak hal yang dapat Anda lakukan.
Dengan kegembiraan dan kebanggaan, inilah yang kami siapkan untuk Anda tentang apa yang saya perkirakan akan menjadi panggung paling keren di acara tersebut. Saya akan menjadi tuan rumah, dan Ekuitas akan memulai seluruh pertunjukan.
Sampai jumpa lagi di Tahap Disrupt Builders 2023!
Agenda Tahap Builder di TechCrunch Disrupt 2023
Apa yang Anda Butuhkan untuk Meningkatkan Seri A Hari Ini?
dengan Jennifer Neundorfer (January Ventures) dan Loren Straub (Bowery Capital)
Lewatlah sudah hari-hari ketika Anda hanya membutuhkan $ 1 juta pendapatan berulang tahunan (ARR) untuk meningkatkan Seri A. Beberapa startup telah meningkatkan Seri A dengan lebih banyak, dan kami telah melihat banyak yang mengelola prestasi yang sama dengan jauh lebih sedikit belakangan ini perempat. Jadi sebelum menaikkan Seri A, bagaimana seorang pendiri dapat memastikan bisnis mereka memiliki metrik yang tepat dan bahwa pitch mereka disesuaikan dengan iklim usaha saat ini? Jika Anda telah mengumpulkan modal pra-benih atau benih, ini adalah percakapan yang tidak boleh Anda lewatkan.
Bagaimana Membangun Perusahaan Ventura Baru di Publik
dengan Noramay Cadena (Supply Change Capital), Mac Conwell (RareBreed Ventures) dan Turner Novak (Banana Capital)
Dana ventura bukanlah hal baru, begitu pula dokter umum solo. Namun, inovasi baru dalam bidang usaha adalah membangun dana atau perusahaan baru di depan umum. Beberapa investor baru terkenal karena kehadiran online mereka sebagai investasi mereka. Dan itu bukan perbedaan: Meningkatkan modal itu sulit, dan membangun merek bukanlah dosa. Tetap saja, kami ingin mengetahui pro dan kontra membangun sesuatu yang serumit dana ventura tanpa filter. Para pendiri, akan ada pembelajaran untuk Anda juga, bahkan jika Anda tidak jauh dari menggantung taji Anda dan mengambil sisi lain dari meja pembuatan kesepakatan.
Bagaimana Para Pendiri Dapat Memanfaatkan Pasar Tenaga Kerja Lunak Menjadi Keunggulan Kompetitif
dengan Nick Cromydas (Hunt Club) dan Samara Hernandez (Chingona)
Sepertinya baru kemarin pasar bakat teknologi begitu panas sehingga korps besar menimbun staf untuk menjauhkan mereka dari pasar dan di luar jangkauan pesaing mereka. Saat ini segalanya berbeda: PHK lebih umum daripada menyewa pesta, dan tiba-tiba tunjangan memiliki nama yang buruk. Bagaimana startup dapat menggunakan pasar bakat baru, dan mungkin lebih menarik, untuk keuntungan mereka? Ayo cari tahu.
Kapan Mengikuti Hype dan Kapan Mengabaikannya?
dengan Sophia Amoruso (Dana Perwalian, Kelas Bisnis) dan Sarah Kunst (Cleo Capital)
Mengejar hal besar berikutnya seringkali merupakan ide yang cukup bagus bagi para pendiri dan investor. Tetapi ketika orang-orang mengejar tren yang salah, hype bisa menjadi lagu sirene daripada pawai kemenangan. Kapan pendiri harus mengikuti hype? Kapan mereka harus mengabaikannya? Mari kita bicarakan.
Cara Membuat Tabel Cap yang Adil
dengan Ashley Mayer (Operator Koalisi), Amanda Robson (Cowboy Ventures) dan Richie Serna (Finix)
Investor ventura tidak lagi semuanya berada di jalan yang sama pada waktu yang sama di kota yang sama di negara bagian yang sama di negara yang sama. Mereka ada di seluruh dunia dan semakin — jika lambat — beragam di berbagai metrik. Bagaimana para pendiri dapat membangun kumpulan investor yang mencerminkan nilai-nilai mereka? Dalam diskusi ini, kita akan menggali paku payung kuningan untuk membangun meja topi yang benar-benar adil.
Cara Meregangkan Dolar Usaha Anda
dengan Anamitra Banerji (Afore Capital), Frédérique Dame (Google Ventures), dan Rick Yang (NEA)
Uang tunai lebih berharga tahun ini daripada tahun lalu, dan tentu saja lebih dari yang biasa dialami industri teknologi selama siklus super usaha terakhir. Dengan dolar yang sekarang lebih kuat dari sebelumnya, bagaimana seharusnya para pemula memastikan bahwa modal mereka yang terkumpul — ekuitas, hutang, apa pun yang membuat Anda terbakar — berjalan sejauh mungkin? Lagi pula, semakin banyak yang dapat Anda lakukan sebelum Anda membutuhkan lebih banyak uang, semakin tinggi harga yang dapat Anda tetapkan di putaran berikutnya.
Bagaimana Pendiri dengan Latar Belakang Nontradisional Dapat Menggunakan Pengalaman Mereka untuk Unggul
dengan Phaedra Ellis-Lamkins (Janji), Ruben Harris (Karir Karma) dan Ritu Narayan (Zūm)
Sementara lulusan perguruan tinggi berusia dua puluhan yang mengenakan hoodie dari sekolah terkenal di dunia masih memiliki tempat mereka dalam makeup pendiri startup hari ini, mereka bukan satu-satunya jenis orang yang mengumpulkan putaran besar dan membangun perusahaan panas. Bagaimana para pendiri yang tidak cocok dengan stereotip Hollywood atau HBO dapat menggunakan pengalaman mereka untuk keuntungan mereka? Kami akan mencari tahu di panel yang sangat dinantikan ini.
Kapan Pendiri Harus Menyediakan Likuiditas Dini untuk Mempertahankan Staf?
dengan Amir Ashkenazi (Switchboard), Maria Dramalioti-Taylor (Beacon Capital), dan Tyson Hendricksen (Pemberitahuan)
Begini, kita semua menginginkan lebih banyak IPO. Tapi mereka masih jauh lebih jarang daripada yang dibutuhkan startup jika mereka ingin mempertahankan staf yang ingin melihat saham hasil jerih payah mereka berubah menjadi sesuatu selain kertas. Jadi kapan para pendiri harus mengambil sedikit likuiditas pra-IPO sebagai hadiah, dan kapan mereka harus membiarkan staf melakukan hal yang sama?
Cara Membangun Startup Padat Modal di Pasar Usaha yang Tangguh
dengan Sophie Bakalar (Collaborative Fund), Nikki Pechet (Homebound), dan Chris Power (Hadrian)
Setiap VC ingin Anda berpikir bahwa mereka dengan berani mendanai perangkat keras mahal yang akan merevolusi masa depan. Anda tahu, peluncuran luar angkasa yang menggunakan ranting, dan satelit yang juga bisa menyerang alien. Hal semacam itu. Dan kemudian Anda membaca tentang penggalangan dana NFT baru. Kabar baiknya adalah bahwa bahkan dalam lingkungan usaha yang lebih konservatif, para pendiri dapat menangani proyek-proyek besar, keras, dan padat modal. Mari kita bicara tentang bagaimana hal itu dilakukan.
Bagaimana Pendiri Harus Mendekati Pertanyaan TAM Ketika Modal Ventura Langka
dengan Jomayra Herrera (Reach Capital), Helen Min (Phenomenal Ventures) dan Monique Woodard (Cake Ventures)
Menulis slide pasar yang baik adalah sebuah seni. Anda tidak ingin menjual terlalu banyak addressable market (TAM) Anda dan terlihat konyol, atau memposting angka yang terlalu kecil untuk menjadi menarik. Memakukan TAM untuk pitching eksternal dan perencanaan internal bukanlah hal yang mudah. Mari gali masalah ini dengan mempertimbangkan pasar usaha yang lebih pemilih saat ini.
Cara Membangun Operasi Startup Cerdas yang Akan Berskala dengan Bisnis Anda
dengan Naba Banerjee (Airbnb) dan Asha Sharma (Instacart)
Hilang di tengah profil pendiri yang mengkilap dan pengumuman pendanaan adalah inti dari penskalaan operasi internal startup. Hal-hal nyata yang datang dengan membangun startup penskalaan. Dari panel ini, harapkan catatan dan tip operasional yang dapat Anda terapkan untuk menghindari jebakan yang diketahui dan secara umum menendang pantat maksimum.
Mengapa Bootstrap Bukan Lagi Kata Kotor di Tahun 2023
dengan Erica Jain (Healthie), Carey Smith (Unorthodox Ventures) dan Hussein Yahfoufi (Arta Finance)
Adalah mungkin untuk membangun perusahaan besar tanpa uang usaha. Selama startup Anda menghasilkan lebih banyak uang daripada yang dibakar, Anda berada dalam bisnis. Tapi bootstrap di lingkaran teknologi sering membawa konotasi negatif — frase seperti “bisnis gaya hidup” terkadang dilontarkan. Tetapi dengan banyak startup yang menyadari bahwa mereka tidak akan dapat mengumpulkan lebih banyak uang, mungkin inilah saatnya untuk melihat kembali bootstrap?
Disrupt 2023 berjalan pada 19–21 September di San Francisco. Beli pass Anda sekarang! Serius, tunggu apa lagi?
Apakah perusahaan Anda tertarik untuk mensponsori atau memamerkan di TechCrunch Disrupt 2023? Hubungi tim penjualan sponsor kami dengan mengisi formulir ini.